升職加薪需要哪些原則？

問 步步高升是職場人士的終極夢想，除了專業技能上的優秀，升職加薪需要哪些原則？

答 原則一：匯報，一定要多匯報 如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權，那是高管的事，對于你來說，執行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內工作量會在無形中增大很多，缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標！ 原則二：盡量別搞小團體 作為中層管理者，還需具備一個重要素質：協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級管理者稱為“職場潤滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石！