上司批評下屬是該注意哪些問題？

問 我在公司擔任部門主管的職務，在員工犯錯時，我該如何批評員工才能取得好的成效呢？

答 批評下屬要想有成效、有建設性，難點是領導者自身。真正負責任地去思考、分析下屬的表現和發生的問題，而不是簡單地以上司身份來指出表象的錯誤，確實需要領導者付出耐心、誠心和愛心。過于簡單地給予籠統的批評，甚至扣帽子，肯定引起下屬的反彈；一味地做老好人，和稀泥式的談話，長期下去對下屬的發展是不負責任的，下屬最終也不會尊重你。