1、項目計劃與進度管理:審核施工圖紙，參與圖紙會審的技術交底，確保設計意圖準確傳達;編制施工組織設計、專項技術方案;參與制定工程項目整體計劃和時間表，確保項目按時啟動、執(zhí)行和完善，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能影響工期的因素，調整計劃確保項目按時完成。
2、施工過程中組織測量放線、技術復核，監(jiān)督各個工序按規(guī)范施工。
3、質量控制:負責工程的質量監(jiān)督，確保所有施工項目符合設計要求、行業(yè)標準和法律法規(guī)的要求定期檢查施工現(xiàn)場，評估工程質量，提出改進措施，確保工程質量達到或超過預期標準。
4、成本控制:監(jiān)控工程施工過程的成本支出，確保項目在預算范圍內(nèi)運行。
5、安全管理:確保施工現(xiàn)場的安全措施得到嚴格執(zhí)行，包括個人防護裝備的使用、安全操作規(guī)程的遵守定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全問題，預防事故的發(fā)生。
6、技術指導:提供建筑工程方面的技術指導，解決施工中的技術難題。
7、協(xié)調與溝通:協(xié)調設計、建設、監(jiān)理等單位解決技術問題，管理分包單位施工進度與質量。
8、合規(guī)和環(huán)保:確保土木工程項目符合當?shù)卣沫h(huán)保法規(guī)和政策要求，采取必要的環(huán)保措施減少施工對環(huán)境的影響。