1、全面控制、協調倉儲包裝模塊的人員管理及各項生產活動。
2、結合交付計劃、庫存等合理安排包裝計劃，監督包裝過程，高效完成包裝目標。
3、主導倉儲包裝流程優化，與生產、質量、計劃等部門緊密協作，解決跨部門包裝問題，優化包裝過程。
4、推動包裝自動化實施和改善，降低運營成本，提升包裝效率。
5、包裝人員的招聘、培訓、績效和考核，激發員工積極性，打造高績效團隊。
6、配合完成客戶審核、第三方審核中包裝模塊的工作。