1、協(xié)助部門主管建立并完善內(nèi)控管理體系及機制，落實年度內(nèi)控方案工作執(zhí)行
2、負責部門主管分配監(jiān)督管理所屬區(qū)域內(nèi)的內(nèi)部控制工作，帶動各部門兼職流程控制專員工作落實，督促監(jiān)督相關(guān)部門制度、流程建設(shè)和落地執(zhí)行
3、監(jiān)督相關(guān)部門日常內(nèi)控管理各項工作落實，落實檢查工作，對相關(guān)問題出具考核通報并督促閉環(huán)整改。
4、深入生產(chǎn)裝置了解學習，形成年度學習成果資料，抓生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，做好相關(guān)表格的制作與更新。
5、落實經(jīng)營分析機制，抓各重點數(shù)據(jù)的匯總與分析，每月出具經(jīng)營分析報告及石化集團經(jīng)營分析會議PPT資料。
6、按時完成集團專項考核數(shù)據(jù)的出具及分析，對接集團公司相關(guān)專項考核工作。