1、作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
2、管理項目的實施，把控項目進度，并對執行結果負責；
3、對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略；
4、起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，并向公司匯報；
5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作；
6、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度。