1、全面負責(zé)、組織開展銷售部各項工作。
2、組織制定項目總體銷售計劃、年度銷售計劃、階段性銷售計劃，掌握銷售進度，督促完成銷售計劃。
3、與公司策劃部門共同制定本項目廣告宣傳計劃，并配合宣傳計劃的實施。
4、建立和完善銷售制度。
5、及時將銷售進度及銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題及合理化建議上報總經(jīng)理，并傳達公司決策和工作進度給銷售人員。
6、定期組織銷售部工作例會（每周一次）。
7、根據(jù)銷售進度制定階段性銷售策略。
8、每周進行一次本周工作匯總（包括銷售進度、來電來訪情況、成交比例、問題匯總、意向客戶數(shù)量及客戶來源等）。
9、定期給銷售人員下達銷售指標。
10、每日進行工作記錄。
11、負責(zé)重要客戶的接待工作。
12、加強本部門與上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的協(xié)作與配合。
13、定期提報季度、年度銷售工作總結(jié)。