1. 按企業(yè)會(huì)計(jì)制度及內(nèi)部核算規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，確保賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確、臺(tái)賬記錄完整清晰；
2. 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)、行業(yè)先進(jìn)水平，制定精準(zhǔn)的材料消耗、工時(shí)、費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，為成本核算與管控提供科學(xué)依據(jù)；
3. 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，定期對(duì)生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、差異原因進(jìn)行深度剖析，推動(dòng)成本精細(xì)化管理；
4. 聯(lián)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，開(kāi)展新產(chǎn)品成本測(cè)算與工藝成本評(píng)估，參與新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)評(píng)審，從成本維度提出專業(yè)意見(jiàn)，平衡產(chǎn)品性能與成本效益；
5. 圍繞生產(chǎn)工藝、物料配方、能耗管控等核心環(huán)節(jié)開(kāi)展成本優(yōu)化研究，輸出可落地的成本降低方案 。