1 生產計劃的執行及達成，人力的組織與調度。保證交期 品質 成本，部門生產人力的安全、技能教育訓練、考核；
2 生產成本管控，精益生產的推動及目標達成協助技術部門、進行生產工藝的導入、變更及改善，未完成的計劃進行原因分析；
3 制程異常的處理與跟蹤。現場生產安全管理。全年無重大安全事故及人身傷害；
4 生產現場6S管理6S稽核評比，持續改善
5 完成上級主管臨時交辦的工作。