1.行政管理n ①制定并完善公司行政管理制度、流程及規范，確保各項行政工作有章可循，組織監督制度的執行情況，定期對制度的有效性進行評估并適時修訂。n ②負責公司各類會議、活動的組織與策劃，包括會議安排（場地預訂、資料準備、會議通知等）、活動策劃與實施，確保會議和活動順利開展，達成預期目標。n ③統籌公司辦公環境的管理與維護，監督辦公區域的清潔、綠化、設施設備的正常運行等工作，及時協調解決出現的各類問題，營造良好的辦公條件。n ④管理公司公文流轉、檔案管理工作，規范公文的收發、登記、傳閱、歸檔等流程，確保檔案資料的完整性、保密性和可查閱性，按照相關規定進行檔案的整理、保管與銷毀。n ⑤負責對外聯絡與接待工作，與政府部門、合作伙伴、客戶等保持良好的溝通關系，妥善安排來訪接待事宜，展現公司良好形象。n 2.人力資源管理n ①根據公司戰略規劃，制定人力資源規劃與相關政策，組織開展人力資源需求預測、招聘計劃制定與實施，確保公司擁有滿足業務發展需求的人才隊伍。n ②主導公司員工的培訓與開發工作，制定年度培訓計劃，組織各類培訓課程、活動，評估培訓效果，不斷提升員工的專業技能和綜合素質。n ③處理員工關系管理相關事務，包括勞動合同管理、員工糾紛處理、企業文化建設等，營造積極和諧的工作氛圍，增強員工的歸屬感和忠誠度。n ④制定及管理公司的績效考核體系，主導及建立各部門的KPI，并組織實施及周期性考核。n 3.后勤保障n ①規劃并落實公司的后勤保障工作，包括但不限于辦公用品采購與管理、辦公設備的維護與更新、員工食堂等，合理控制成本，滿足公司日常運營及員工工作生活需求。n ②負責公司車輛的調度、使用管理及維護保養工作，制定車輛管理制度，確保車輛使用安全、高效，滿足公司業務出行需求。n ③制定并執行公司的安全保衛制度，組織開展安全檢查、應急演練等工作，加強對辦公區域的安全防范，保障公司人員和財產安全。n 4.團隊管理與溝通協調n ①負責綜合部團隊的建設與管理，制定部門工作計劃，明確各崗位工作職責與目標，合理分配工作任務，對團隊成員進行績效評估與業務指導，激勵員工成長，提升團隊整體工作效率和執行力。n ②與各部門保持密切溝通，及時了解項目需求，協調解決跨部門問題，促進公司內部信息流通順暢，保障各項工作的協同推進。n ③定期向上級領導匯報綜合部工作進展情況，根據領導意見和公司發展要求，及時調整工作計劃與重點，積極參與公司管理決策，為公司運營提供合理化建議。n 5.其他由主管領導安排的臨時性工作。