1、在生產部主任領導下，做好生產部工作。
2、針對公司下發的產量目標，協助主任制定全年生產計劃，并負責檢查各車間生產計劃的執行情況。
3、工藝規程與文件管理：負責組織編寫、審核、修訂、管理生產操作規程、工藝卡片、工藝技術規程等核心工藝文件。
3、生產過程監控與優化：
3.1深入生產現場，監控關鍵工藝參數（溫度、壓力、流量、液位等）的運行狀態，分析運行數據。
3.2識別工藝運行中的偏差、瓶頸和潛在風險，及時分析原因并提出解決方案或優化建議。
3.3參與工藝技術攻關，解決生產過程中出現的復雜技術問題（如產品收率低、質量波動、能耗高等）。
3.4參與工藝安全相關事故/未遂事件的調查，分析根本原因，提出并落實預防措施。
4、產品質量控制：分析工藝參數波動對產品質量的影響，制定并優化工藝控制方案以保證產品質量穩定達標。
5、生產培訓：定期對生產操作人員進行業務培訓，包括工藝原理、操作要點、安全風險和應急處置措施，解答生產過程中遇到難點、疑點。
6、成本控制與效率提升：
6.1分析生產過程中的原料、能源消耗情況，提出降本增效措施。
6.2優化工藝條件，提高裝置運行負荷和生產效率。
7、環保與清潔生產：分析工藝過程中“三廢”（廢氣、廢水、固廢）產生的源頭，提出源頭削減、過程控制和末端治理的優化建議。