1、根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場(chǎng)策略和實(shí)施方案；
2、根據(jù)市場(chǎng)策略，制定月度、季度工作計(jì)劃；
3、建立市場(chǎng)渠道發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案；
4、統(tǒng)籌管理部門內(nèi)部的工作分配、監(jiān)督、控制、執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略大客戶的售前開(kāi)發(fā)與維護(hù)；
5、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約管理成本；
6、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；
7、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部日常管理工作。