1、制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)分解。
2、統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品商業(yè)化落地。
3、主導(dǎo)融資談判與資本運(yùn)作方案設(shè)計(jì)。
4、構(gòu)建外部合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與政府資源對接。
5、優(yōu)化組織架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
6、監(jiān)督財(cái)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制體系。