一、職能方向
1.人力資源定向培訓生
參與人才招聘、薪酬績效、組織發展、員工關系等全模塊實踐，助力打造高效能團隊與雇主品牌。
2.財務管理定向培訓生
深入財務核算、預算管理、資金運作、財務分析等核心領域，成為企業經營決策的“數據智囊”。
3.審計監察定向培訓生
聚焦內控體系建設、風險評估、流程優化及合規管理，為企業穩健運營保駕護航。
4.戰略規劃定向培訓生
參與行業研究、戰略解碼、業務規劃及落地支持，驅動公司長期增長與競爭力提升。
5.數字智能定向培訓生
參與數字智能相關項目的全流程推進，協助進行需求調研、方案制定、技術落地及效果復盤；支持各部門信息化，數字化建設工作。
二、培訓模式
1. 輪崗實踐與核心模塊學習（第1年）
通過各崗位輪崗和核心模塊學習，全面了解公司運作與職能模塊的核心價值，構建系統性知識框架。
2.定崗培養與深度專精（第2-3年）
在輪崗結束后，根據公司戰略需求與個人意愿進行選擇，確定深耕職能方向，進行針對性培養。
3.獨立擔當與價值創造（第4-5年）
通過定向培養成長為能獨立負責重要工作、解決復雜問題的團隊核心成員。
4.干部儲備與領導力淬煉（5年以后）
對于表現優異、展現出卓越領導潛質的管培生，公司將其納入高潛人才庫，并提供針對性領導力培養和發展機會。