1、門店管理：協助經營管理部經理向門店下發公司政策并在片區內宣貫，制定片區內經營計劃及工作目標，將任務分解、指導并落實，協助門店正常運營。
2、經營分析：對門店經營情況進行分析，根據目標情況對門店預算進行編制，并過程中的費用進行審核控制。
3、人員管理：對門店人員進行管理，根據門店現有狀態對人員配置提出建議，合理調配片區內人員。
4、關系協調：對內外部關系進行協調，確保門店工作暢通。