招聘具備生產(chǎn)型企業(yè)全面財務(wù)管理經(jīng)驗的人才
一.會計核算與財務(wù)管理
負責組織領(lǐng)導生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性
監(jiān)督和審核會計憑證、賬冊、報表等財務(wù)資料
制定和完善財務(wù)管理制度和會計核算流程，確保符合法規(guī)和企業(yè)要求
二、財務(wù)分析與預(yù)算
定期進行財務(wù)分析，為管理層提供準確的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息
參與編制年度預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，進行差異分析和調(diào)整
對重大投資項目和經(jīng)營決策進行財務(wù)評估和風險分析
三、稅務(wù)籌劃與管理
確保企業(yè)稅務(wù)申報的準確和及時，合理進行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風險和成本
與稅務(wù)機關(guān)保持良好溝通，處理稅務(wù)相關(guān)事務(wù)和問題
四、成本核算與管理
1. 負責制定和完善工業(yè)企業(yè)成本核算體系，確保成本數(shù)據(jù)的精確性
2. 監(jiān)督和指導成本會計進行原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等成本的核算
3. 組織進行成本分析，查找成本波動原因并提出改進措施
五、成本控制與優(yōu)化
1. 制定成本控制目標和計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況
2. 對生產(chǎn)過程中的各項成本進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決成本浪費問題
3. 推動成本優(yōu)化項目，如改進生產(chǎn)工藝降低成本等
六、預(yù)算與差異分析
1. 參與成本預(yù)算的編制，將成本目標分解到各個部門和環(huán)節(jié)
2. 對比實際成本與預(yù)算成本，進行差異分析并提出調(diào)整建議
七、存貨管理
1. 監(jiān)督存貨的核算與管理，確保存貨數(shù)據(jù)的準確
2. 分析存貨周轉(zhuǎn)率等指標，提出優(yōu)化存貨管理的建議
八、制度建設(shè)與執(zhí)行
1. 建立健全成本管理制度和流程，并確保嚴格執(zhí)行
2. 對成本核算和管理相關(guān)制度進行定期評估和更新
九、團隊管理與培訓
領(lǐng)導和管理會計團隊，合理分配工作任務(wù)，確保團隊高效運作
組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升團隊整體素質(zhì)
十、內(nèi)部控制與審計
建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，防范財務(wù)風險
配合內(nèi)部審計和外部審計工作，提供必要的財務(wù)資料和解釋
其他 
參與企業(yè)的成本控制和成本核算工作，提出成本優(yōu)化建議
協(xié)助管理層進行資金管理和融資活動。
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。