1、各職能部門間的協(xié)調(diào)性工作：銷售、采購、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、外協(xié)業(yè)務(wù)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、分解、實(shí)施、協(xié)調(diào)、跟蹤、排產(chǎn)、下發(fā)每人每日生產(chǎn)指令及巡視跟蹤落實(shí)。
3、追加訂單的排產(chǎn)、協(xié)調(diào)、跟蹤及產(chǎn)出。
4、現(xiàn)場規(guī)劃、布局、實(shí)施及5S有效管理。
5、制造部運(yùn)作流程的編制、實(shí)施、監(jiān)督。
6、各類零部件加工必備工裝設(shè)計(jì)，制作與改進(jìn)
7、人員的培訓(xùn)及日常管理。
8、零部件加工工時的評定、編制、執(zhí)行與控制。
9、加工過程中的質(zhì)量把控以及安全事故的防控。
10、兼：生產(chǎn)調(diào)度。