維護與檢修統籌
一、計劃制定：編制設備預防性維護計劃（如定期保養、大修周期），合理安排資源，降低突發故得發生。
應急處理：牽頭處理設備重大故障或事故，組織技術團隊分析原因，制定改進措施，避免重復問題。
技術與團隊管理
二、技術升級：關注行業設備技術動態，推動設備智能化、自動化升級，提升生產效率。
團隊建設：負責裝備部人員的培訓、考核，提升團隊技術能力和協作效率。
三、設備日常管理
管理制度搭建：制定設備操作、維護、檢修等規章制度，監督執行以保障設備安全運行。
臺賬與檔案管理：建立設備臺賬，記錄運行、維修、保養等數據，形成完整檔案，為后續管理提供依據。
狀態監控：定期巡查設備運行狀況，組織技術人員解決故障，減少停機時間，提升設備利用率。
四、設備規劃與采購
需求分析：根據企業生產計劃和發展戰略，牽頭調研設備需求，制定設備更新、采購計劃。
選型與采購：組織技術、生產等部門評估設備性能、性價比，參與招標、談判，確保采購設備符合生產需求。
五、有相關設備保養、維修管理工作經驗者優先