1：根據公司業(yè)務需要，擬定部門的崗位及人員設置、培訓及績效激勵方案，確保團隊內成員的任職資格符合崗位要求，提升部門的工作能力，確保部門高績效的輸出；
2：根據公司發(fā)展要求，制定部門的管理制度及工作流程標準，完善部門管理體系，確保部門工作的有序進行，助力公司發(fā)展；
3：編制公司年度財務預算、制定公司年度財務工作計劃并組織實施優(yōu)化、及時分析公司經營成果及資金變動情況，為公司經營作好事前籌劃；
4：根據公司年度經營計劃，統(tǒng)籌財務資金管理，制定融資計劃，合理調配資金，為公司生產、經營提供有力的資金支持；
5：根據會計提供的財務數據，主持財務報表、財務預算、財務決算的編制與實施、為公司生產經營決策提供真實、詳細的財務數據；
6：根據國家稅收政策對公司涉稅業(yè)務進行稅收籌劃與管理、研究稅收政策，為公司降低稅務成本、規(guī)避稅務風險。