1.生產統籌與交付保障。制定多車間協調生產計劃，平衡設備與人力配置，監控關鍵工序、生產進度，確保訂單按期交付。
2.質量與工藝管控。監督工藝標準執行，控制產品質量，推動質量改進項目。
3.成本與效率優化。優化生產流程，控制物料損耗，提高員工工作效率。
4.安全與合規管理。確保安全生產，落實設備制造標準、規范及現場管理。
5.設備管理體系搭建與優化。建立覆蓋設備采購、安裝、調試、使用、維護、升級、報廢的全生命周期管理體系，制定設備日常管理標準、操作規程及維護計劃，制定設備操作培訓體系，組建并管理設備維護與技術團隊。