1、制定采購計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，優(yōu)化采購流程，完成本部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
2、深入分析不同品類的特征和庫存特性，制定合理的采購執(zhí)行及庫存控制策略，保證各項(xiàng)庫存持續(xù)改善，如現(xiàn)貨，周轉(zhuǎn)，滯銷等；
3、與供應(yīng)商緊密溝通，跟進(jìn)采購單的下達(dá)、送貨及履約；尋找雙方供應(yīng)鏈合作中可優(yōu)化點(diǎn)，促進(jìn)成本優(yōu)化，效率提升；
4、維護(hù)、輔導(dǎo)、管理現(xiàn)有供應(yīng)商，與主要供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。