1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司規(guī)劃，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及執(zhí)行策略；
2、分解戰(zhàn)略，落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，確保達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
3、完善流程管控體系，梳理決策分層，提升內(nèi)部運(yùn)行效率；
4、完善決策溝通機(jī)制，參與公司經(jīng)營(yíng)重大決策；
5、收集內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，出具公司年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，組織公司運(yùn)營(yíng)例會(huì)；
6、進(jìn)行跨部門的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)內(nèi)外部資源的整合及有效分配。