1. 市場戰略規劃：深度調研糧油、鹽、食品行業發展趨勢、聊城及周邊區域消費需求特征及競品動態，制定貼合區域市場的年度市場戰略、銷售目標與拓展計劃；優化板塊內產品組合及定價策略，提升產品市場適配度與核心競爭力。
2. 渠道建設管理：統籌商超、本地餐飲機構、企業團購、區域電商平臺、糧油經銷商等全渠道銷售體系搭建，重點拓展并維護聊城及周邊合作資源；制定針對性渠道激勵政策，實時監控各渠道銷售數據，分析運營效益，及時調整渠道策略，保障銷售目標達成。
3. 團隊與業績管理：牽頭組建市場銷售團隊，明確成員崗位職責與核心考核指標；組織開展糧油鹽食品行業銷售技巧、渠道運營、客戶維護等專項培訓；
4. 市場推廣與品牌建設：制定區域化市場推廣方案，組織開展促銷活動、行業展會、本地品牌宣傳等落地工作；收集市場反饋及消費者需求，協同相關部門優化產品品質、包裝及服務，貼合本地消費趨勢；塑造并維護市場在糧油鹽食品領域的品牌形象，提升區域內知名度與美譽度。
5. 內部協同與匯報：高效協調市場、采購、財務等內部部門工作銜接，保障業務順暢推進；定期向管理層匯報市場動態、銷售業績、渠道運營等情況，提交專項分析報告與決策建議。