籌備期管理
1、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)圖紙審核，梳理問題，跟進施工進度；
2、負(fù)責(zé)商鋪工程條件對接及裝修圖紙審圖，餐飲鋪閉水試驗記錄，裝修現(xiàn)場管控；
3、負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)油污管道，環(huán)網(wǎng)管道，衛(wèi)生間管道的通球拉包試驗并記錄；
4、負(fù)責(zé)籌備期精細(xì)化及建標(biāo)問題落地跟進。
日常運維管理
1、落實生活給水，排水、供暖、制冷、消防水系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作及檢查；
2、落實冷凍機房、鍋爐房（燃?xì)猓⑾辣梅俊⑴盼郾谩⒏粲臀厶衢g等設(shè)備及其末端設(shè)施運行監(jiān)督檢查；
3、執(zhí)行項目工程物業(yè)平臺巡檢，派工維修；
4、執(zhí)行工程品質(zhì)提升管理要求。
設(shè)備設(shè)施管理
1、負(fù)責(zé)空調(diào)，消防，給排水等設(shè)備大中小維修保養(yǎng)計劃，確定方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程和驗收工作；
2、落實并監(jiān)督維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行。
能耗管理
1、負(fù)責(zé)商鋪水表充值管理；
2、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成能耗數(shù)據(jù)復(fù)核與簽確；
3、負(fù)責(zé)公區(qū)及商鋪每月用水量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成能耗數(shù)據(jù)復(fù)核與簽確。
員工培訓(xùn)
協(xié)助開展部門人員生活給水，排水、供暖、制冷、消防水系統(tǒng)及通風(fēng)等專業(yè)培訓(xùn)。