1、設備工程師必須要熟悉設備管理流程,熟悉與設備相關的行業管理法規,具備先進的設備管理理念。其任務就是要采取-系列措施對企業設備進行全過程、綜合有效的管理,保持設備的完好,提高設備的能效,保證產品的產量和質量。
2、a.設備采購:根據生產發展或項目需要,協同上級經理制訂新設備采購、投資計劃, 組織設備的選型和申購;組織設備的安裝、調試、驗收工作,保證設備采購的順利進行;b.設備管理制度建設:建立健全設備管理制度并組織實施;包括設備驗證、設備檔案管理、設備調撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序( SOP )文件，及各相關設備的PM計劃,督促做好工段設備的PM和相關記錄檢查工作,以確保設備始終處于受控的狀態下;負責備品配件計劃的申報和催促,合理,準確地提出備件采購計劃,控制庫存和領用費用;建立完善備件安全庫存,形成定期備件補充機制;評估第三方備件供應商,在保證產品品質同時降低備件采購成本;培訓一-線操作員工:組織實施對新員工上機的操作培訓和常見報警的認識及處理。C.設備檢查:負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設備管理;負責安排人員檢查巡查設備并做好監督工作;保證,設備外觀整潔,保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現象,能夠及時將故障排除在萌芽狀態。分析設備運行情況,根據分析結果,提出優化改進方案并跟蹤落實。d.組織設備維修 :負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養管理工作;負責設備故障處理、事故安全處理等;根據生產要求，組織人員對設備進行定期、不定期檢修,減少設備故障率,保證設備的正常運行;按時完成工作周報,月報,對于典型設備故障問題,需要作出案例分析改善報告，對于新進的本部]助理工程師,設備技術員,提供必要的技術支持, 以解決設備故障發生時的棘手問題，盡快恢復生產;同時關注行業動態,及時對設備進行合理改造,協助車間提高生產效率,努力配合車間生產計劃,滿足各部門對設備需求。