1. 安全生產管理
貫徹執行國家、行業及公司有關安全生產的法律、法規、標準和制度，是生產安全的第一責任人。
建立健全部門安全生產責任制和各項安全管理制度，并監督執行。
組織定期和不定期的安全生產大檢查，落實隱患排查與治理，杜絕“三違”現象。
組織制定和完善應急預案，并定期組織演練，提高應對突發事件的處置能力。
主持或參與生產事故的調查、分析，制定并落實糾正與預防措施。
2. 生產計劃與調度指揮
根據公司下達的年度發電、供熱計劃，組織制定月度、周、日生產計劃，并分解落實到各運行值。
全面負責生產現場的調度指揮，協調燃料、運行、檢修、化水等各環節，確保生產系統穩定、連續、高效運行。
負責與電網調度中心的業務聯系和工作協調，確保上網電量計劃的完成。
負責對外供熱參數的穩定與調節，滿足熱用戶的需求。
3. 技術管理與設備維護
全面負責鍋爐、汽輪機、發電機及所有輔助設備的安全經濟運行。
組織制定和完善運行規程、檢修規程、系統圖等技術文件。
審核重大操作方案和檢修技術方案，并現場監督指導。
推動技術創新和節能降耗工作，組織解決生產中的重大技術難題。
領導設備管理工作，審核年度、月度設備檢修計劃，監督檢修質量和進度，確保設備處于良好狀態。
4. 燃料與物料管理
協調燃料管理部門，確保生物質燃料（如秸稈、木屑等）的穩定供應和合理庫存。
監督燃料的驗收、儲存、摻配和輸送環節，確保入爐燃料質量滿足鍋爐穩定燃燒的要求。
負責監督生產所需化學品、備品備件等物料的計劃申報和使用管理。
5. 環保與排放管理
確保脫硫、脫硝、除塵等環保設施的正常投運，監督污染物排放指標，確保達標排放。
負責與環保部門的對接工作，確保公司環保合規。
組織研究并應用新的環保技術，降低環保運行成本。
6. 成本控制與經濟運行
負責生產部門的預算編制和成本控制，嚴格控制廠用電率、熱耗率、燃料消耗率等關鍵經濟指標。
組織經濟活動分析，找出影響經濟運行的因素，制定并實施改進措施。
厲行節約，降低物料消耗和維修費用。
7. 團隊建設與行政管理
負責部門員工的日常管理、工作安排、績效考核與技能培訓。
建設高效、協作的生產團隊，培養技術骨干和后備人才。
營造積極向上、嚴謹細致的工作氛圍，提升團隊凝聚力和戰斗力。
負責部門內部各項管理制度的建設與執行。
8. 對外協調與綜合管理
協調與公司內部其他部門（如燃料部、安環部、財務部等）的工作關系。
代表生產部門參與對外技術交流、項目驗收等活動。
完成上級領導交辦的其他工作任務。