崗位核心定位：負責公司整體績效管理體系的搭建、優化與落地執行，統籌各部門及異地分支機構績效工作推進，保障績效激勵機制有效落地，支持公司戰略目標達成。該崗位需接受出差，以完成異地績效支持、調研及相關工作對接。
一、績效流程落地與管控
1.  統籌公司月度、季度、年度績效考核全流程推進，包括考核方案宣貫、目標下達、過程跟蹤、數據收集、評分審核、結果匯總等工作，確保考核工作按時、高效完成。
2.  負責績效考核過程中的合規性管控，對各部門考核實施情況進行監督檢查，及時發現并糾正考核過程中出現的不公平、不規范問題，保障考核紀律。
3.  處理績效考核過程中的申訴事宜，牽頭組織申訴調查、溝通協調，給出合理處理意見并推動解決，維護員工權益和考核秩序。
二、績效數據分析與應用
1.  建立健全績效數據統計分析機制，定期匯總各部門及員工績效數據，開展多維度分析（如部門績效排名、員工績效分布、指標達成率等），形成績效分析報告，為公司管理層決策提供數據支持。
2.  推動績效結果在員工薪酬調整、晉升發展、培訓賦能、評優評先等方面的深度應用，將績效激勵與員工成長、公司發展緊密結合，提升員工工作積極性和歸屬感。
3.  針對績效數據反映的問題，協助各部門制定績效改進計劃，并跟蹤改進效果，形成閉環管理。
三、績效培訓與團隊支持
1.  負責組織開展公司績效管理相關培訓，包括新績效體系宣貫、考核流程操作、指標設定方法、績效溝通技巧等，提升各部門負責人及員工對績效管理的認知和執行能力。
2.  為各部門及異地分支機構提供績效管理專業支持，解答日常工作中遇到的績效相關問題，指導部門負責人開展績效目標設定、績效溝通、績效評價等工作。
3.  搭建績效溝通機制，協助部門負責人與員工進行績效面談，引導員工正確認識自身績效表現，明確改進方向。
四、異地出差相關工作
1.  根據工作安排，定期或不定期前往異地分支機構開展績效工作支持，包括協助分支機構落地公司績效體系、指導當地員工開展考核工作、解決異地績效執行中的個性化問題。
2.  調研異地分支機構績效工作開展現狀，收集當地員工對績效管理的意見和建議，形成調研報告并反饋至公司總部，為績效體系優化提供依據。
3.  協助異地分支機構開展績效培訓、績效面談等工作，確保公司績效管理標準在全公司范圍內統一落地。
4.  完成公司安排的其他需出差執行的績效相關工作任務。
五、其他工作
1.  負責績效管理相關文檔的整理、歸檔和保管工作，確保資料的完整性和安全性。
2.  配合人力資源部其他模塊工作開展，參與公司人力資源相關項目推進。
3.  完成上級領導交辦的其他工作任務。