一、制度與體系搭建
1. 參與建立和完善項目經營管理的相關制度，確保制度與集團公司戰略目標及財務管理要求相一致。
2. 參與搭建計劃經營管理體系和流程，提升管理效率和規范性。
二、預算與考核統籌
1. 統籌年度、季度等周期性預算編制工作，確保預算的全面性和準確性。
2. 負責現金流預算的統籌管理，確保資金流的穩定和健康。
3. 統籌實施經營考核，確保考核的公平性和激勵性。
4. 參與組織績效目標制定及考核工作，推動績效目標的實現。
三、經營分析與支持
1. 組織開展經營分析和預測工作，提供決策支持。
2. 對各單位提供經營管理支持，協助解決經營中的問題和挑戰。
3. 組織編制周期性經營分析報告，深度挖掘經營數據，識別關鍵問題并提出改善建議；
4. 建立經營管理預警機制，對異常經營指標進行專項診斷，推動問題閉環解決。
5. 負責預算、考核及經營工作相關的其他重大專項活動的組織和實施，協調資源和確保財務合規。
四、其他職責
1. 參與跨部門協作項目，推動流程優化和資源整合。
2. 持續關注行業動態和實踐，提出管理改進和創新建議。
3. 完成上級交辦的其他工作任務。