1.對(duì)本部門各項(xiàng)工作、人員做好管理；
2.對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織實(shí)施、落實(shí)，按期按質(zhì)達(dá)成；
3.安排本部門員工的工作任務(wù)，制定相應(yīng)的考核辦法落實(shí)考核，做好相關(guān)部門或車間的考核。
4.組織本部門各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，做好持續(xù)改進(jìn)，并按時(shí)將各指標(biāo)數(shù)據(jù)提報(bào)到相關(guān)部門。
5.編制部門工作計(jì)劃并跟蹤、落實(shí)、完成。
6.成品庫(kù)管理。
7.輔料、包材、原材料倉(cāng)庫(kù)的管理。
8.模具、廢料、包材倉(cāng)庫(kù)的管理。
9.外購(gòu)品及異常產(chǎn)品的管理。
10.物流管理。
11.負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
12.負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作。
13.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。