1、全面負責人力資源規劃與執行，制定年度招聘計劃和人才發展戰略。
2、主導薪酬績效體系設計，組織實施績效考核與激勵方案。
3、建立完善培訓體系，制定員工職業發展路徑和培養計劃。
4、管理勞動關系事務，處理勞動糾紛及合規風險管控。
5、統籌行政后勤管理，優化辦公流程和固定資產管理。
6、推動企業文化建設，組織員工關懷活動和團隊建設。
7、負責人力成本預算編制與執行監控。