1. 全面監控供應商交付質量、實物質量及服務質量。
2. 每月/年度評估供應商來料品質、報告時效及配合度。
3. 對績效下滑供應商執行現場稽核與整改跟蹤。
4. 編制供應商審核報告并推動不符合項改進閉環。
5. 主導供應商8D報告分析及糾正措施驗證。
6. 協同處理供應商不良導致的客戶投訴。
7. 審核供應商PPAP文件及生產過程變更（4M）。
8. 監控供應商變更后批次質量穩定性。
9. 建立供應商質量檔案與績效獎懲機制。
10. 支持新產品開發中的供應商協同工作。