一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：深度研判轄區(qū)市場（聚焦大型煤炭能源集團及礦山），制定并驅(qū)動執(zhí)行精準的區(qū)域市場開拓策略與年度銷售計劃。
二、大客戶攻堅與生態(tài)構(gòu)建：主導開拓并維護與大型煤炭集團（如：國家能源、中煤、陜煤、晉能控股等）及其下屬核心礦井、設計院的高層戰(zhàn)略客戶關系，構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作生態(tài)。
三、銷售團隊打造：負責區(qū)域銷售團隊的招募、賦能、激勵與管理，全面提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)與作戰(zhàn)效能，打造一支行業(yè)領先的高績效團隊。
四、新產(chǎn)品市場破局：主導公司新一代智能化裝備（機電、洗選、運輸專業(yè)）在區(qū)域市場的推廣策略與落地執(zhí)行，快速實現(xiàn)新品市場突破與份額占領。
五、高端商務談判與風險管控：主導重大項目的投標、議標及關鍵商務談判，全面負責銷售合同的簽訂與執(zhí)行流程管理，確保業(yè)績與回款雙達標。
六、市場情報中樞：持續(xù)收集、分析行業(yè)競爭動態(tài)、市場趨勢及客戶需求變化，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略迭代與重大決策提供前沿、精準的一線情報支持。