1、協(xié)助、指導公司各業(yè)務部門編制相關(guān)的作業(yè)指導書，建立工作標準;
2、組織項目管理人員學習質(zhì)量、質(zhì)量管理體系知識及體系文件、相關(guān)標準，并進行考核，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，及時答復和處置客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量要求，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格問題，組織相關(guān)部門分析原因，找出解決方法；
3、負責體系內(nèi)審工作的具體組織和實施;
4、對各部門服務質(zhì)量體系運行情況、服務質(zhì)量進行檢查，對檢
查結(jié)果進行評估分析，指導相關(guān)部門進行整改，對整改情況進
行跟蹤驗證;
5、熟悉ISO質(zhì)量體系，負責體系文件的編寫、管理、修訂、編
制，主導公司內(nèi)審、外審、管理評審的工作，跟進不符合項的改善。熟練運用品質(zhì)統(tǒng)計分析工具;
6、監(jiān)督指導各部門體系運行記錄;