1.安全戰略與體系建設：主導構建、優化并推行公司級工藝安全、行為安全、承包商安全等全方位管理體系，確保其符合中國法規及國際優秀實踐。
2.安全文化重塑：診斷公司安全文化現狀，制定并實施安全文化提升路徑圖。通過高層垂范、中層推動、全員參與，將“安全為先”從口號轉化為每個人的自覺行為。
3.先進工具導入與應用：引入并指導應用根本原因分析、風險評估、安全觀察與溝通等先進工具，提升安全管理的精準性和前瞻性。
4.人才賦能與團隊建設：設計并實施安全人才梯隊培養方案，為現有安全從業人員提供系統化培訓，提升其專業影響力與系統解決問題的能力。
5.精益運營與持續改善：推動安全與生產、質量、設備的深度融合，將安全管理嵌入業務流程，實現安全績效與運營效率的雙提升。