1、參與業務部門戰略會議，協助事業部/中心負責人結合業務需求對組織結構進行診斷，制定事業部/中心人力資源需求（人員招聘計劃、員工發展計劃等）。
2、根據戰略規劃，更新事業部/中心組織架構、崗位及編制，經公司審批后，對SSC提供的崗位說明書進行更新。
3、組織事業部/中心人才盤點工作，制定高潛員工發展計劃，進行人才梯隊建設。
4、負責事業部/中心需求人員的招聘實施（含需求畫像確認、邀約面試、薪資溝通、入職審批、入職對接等）工作，并定期向事業部/中心負責人提供招聘數據分析，提出優化建議。
5、負責事業部/中心新入職員工進行跟蹤訪談，協調解決或反饋新員工遇到的問題，并提出優化建議。
6、負責事業部/中心員工關系溝通，配合SSC調查處理勞動糾紛。
7、結合COE或SSC提供數據，定期對事業部/中心人效數據做出深入分析，并提出優化建議。
8、配合COE在事業部/中心推動新政策、企業文化在業務端的實施和開展，并反饋問題。
9、協調SSC在事業部/中心完成標準化事務（如入離職辦理）等。