1、根據市場發展和公司戰略規劃，制定品牌銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標；
2、分解銷售任務指標，制定銷售程序和銷售過程的各類規范，并不斷完善；
3、匯總、協調貨源需求計劃以及制定資源調配計劃，協調處理各類市場問題，確保公司的銷售運作達到最佳狀態；
4、牽頭接待公司、廠家公司的檢查工作指導；
5、協助客服部處理客戶服務過程中的各類投訴，并分析客戶服務效果，依據分析結果組織改進，最大程度提高服務熱忱和顧客滿意度；
6、調整銷售區域布局，擴大銷售網絡，維護同合作伙伴的業務關系；
7、協調或避免本部門銷售人員之間由于潛在顧客擁有權問題而產生的沖突，對本部門人員進行工作業績考核，提出獎懲方案；
8、激勵、培訓下屬員工，保持團隊良好的工作熱情，提升員工的崗位工作技能；
9、完成領導委派的其他臨時性工作。