1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全管理、成本控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)高效、有序完成，達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保計(jì)劃按時完成。
3、優(yōu)化車間生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)周期。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)流程
5、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高員工安全操作意識。
6、定期檢查車間設(shè)備、電路管線等，生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)杜絕安全事故發(fā)生。
7、成本控制職責(zé)，監(jiān)控車間生產(chǎn)耗材、能源、人力等成本支出，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。
8、負(fù)責(zé)車間員工的招聘、調(diào)配、考勤管理及績效考核工作。