1、整理調整公司組織架構與各部門崗位設置；
2、不斷完善更新公司員工薪酬制度和分配方案；
3、組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲；
4、安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析；
5、 制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談。