1、預算管理：搭建并優化全面預算體系，精準完成業務預測、預算編制，為戰略決策提供數據支撐。
2、財經深度分析：挖掘財務與業務數據關聯，輸出多維度經營分析報告，提出可落地的優化建議并執行。
3、風險與內控管理：建立健全風險管理框架，完善內部控制流程，排查財務及運營風險點，保障公司合規經營。
4、成本管理與增效：牽頭公司經營生產降本增效專項工作，梳理成本結構，優化費用管控模式，提升資源使用效率與投入產出比。