主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。2、監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數據對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法