1、質量體系與標準建設，制定、修訂并推行公司農產品質量安全管理制度、標準操作程序（SOP）及質量控制流程；
2、組織項目管理人員學習質量、環境管理體系知識及體系文件、相關標準，并進行考核；
3、負責體系內審工作的具體組織和實施；
4、全過程質量監控，包括源頭管理、生產過程控制、成品檢驗、倉儲與物流監督；
5、團隊管理與培訓、數據管理與協同；
6、監督指導各部門體系運行記錄；