1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求 ；
2、 對(duì)檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄表單，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程，確保問(wèn)題閉環(huán)管理  ；
3、 檢查產(chǎn)品質(zhì)量，跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并提出改善建議，監(jiān)督改進(jìn)措施的落實(shí)情況  ；
4、 匯總檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期形成質(zhì)量報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)  ；
5、 協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門(mén)的關(guān)系，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決，提升整體產(chǎn)品質(zhì)量水平  ；
6、 組織質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率 ；
7、 建立和完善質(zhì)量管理體系，優(yōu)化檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量控制工作的系統(tǒng)性和有效性。