1、制定采購計劃及相關預算，優化采購流程，完成本部門各項任務指標；
2、深入分析不同品類的特征和庫存特性，制定合理的采購執行及庫存控制策略，保證各項庫存持續改善，如現貨，周轉，滯銷等；
3、與供應商緊密溝通，跟進采購單的下達、送貨及履約；尋找雙方供應鏈合作中可優化點，促進成本優化，效率提升；
4、維護、輔導、管理現有供應商，與主要供應商建立長期戰略合作伙伴關系。
5、新品（針對開發部門開發的產品）所需物料的開發，包括詢價、比價、議價，提交公司要求的相關資質等，并及時匯報新品物料開發進度