1. 組織管理生產車間日常生產活動，實現高質量、高效率的生產目標。
2. 對生產過程進行監控，確保符合公司的產品標準和工藝流程。
3. 控制生產成本，降低廢品率，并在管理方面推進業務流程優化。
4. 制作并完善生產報告和KPI報表，對生產進展進行分析評估。
5. 積極參與改善計劃，為公司的持續發展提供更多的想法和建議。