嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，確保產(chǎn)品出廠后的客戶滿意率。
組織建立完善部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。
執(zhí)行和維護(hù)公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)的控制能力。
樹(shù)立以預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程因素。
負(fù)責(zé)組織編制和審定《產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)》，并督導(dǎo)實(shí)施。
加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的溝通，了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)組織采取有效改進(jìn)措施。
依據(jù)公司下達(dá)的部門(mén)工作目標(biāo)，編制《部門(mén)年、月度工作實(shí)施計(jì)劃》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
負(fù)責(zé)將部門(mén)工作目標(biāo)分解落實(shí)到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制的《崗位年、月度工作實(shí)施計(jì)劃》。
負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)崗位員工工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控，并督導(dǎo)崗位員工提高工作績(jī)效。
負(fù)責(zé)組織編制和審定《產(chǎn)品質(zhì)量提升方案》，報(bào)上級(jí)審批后督導(dǎo)實(shí)施。
依據(jù)《生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》要求，督導(dǎo)有關(guān)崗位及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及資料。
參加定期的質(zhì)量分析會(huì)，組織查找不合格品產(chǎn)生的原因和采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，措施實(shí)施過(guò)程跟蹤、實(shí)施效果驗(yàn)證，并及時(shí)反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)組織制定各類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的督導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品管理制度的制定、樣品的管理。
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量控制檢驗(yàn)有關(guān)記錄的更新和保持工作。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)器具進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)并保持檢定或校準(zhǔn)的證據(jù)。
加強(qiáng)部門(mén)員工管理，不斷提升員工素質(zhì)及工作績(jī)效。
組織做好部門(mén)內(nèi)績(jī)效管理工作。
督導(dǎo)本部門(mén)下屬員工做好5S實(shí)施工作。
完成公司和直屬上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。