一、 技術管理與生產運行
1.  全面技術負責：協助建立健全公司的技術管理體系、標準、規程和制度，并監督執行。
2.  生產指揮與調度：領導并協調運行、檢修、燃料等各部門的生產活動，確保發電和供熱任務的順利完成。
3.  運行優化：監督機組（鍋爐、汽輪機、發電機及輔機）的運行參數，分析運行數據，持續優化運行方式，提高機組效率和經濟性。
4.  燃料技術管理：深度參與燃料管理的技術環節，根據不同的生物質燃料特性（如熱值、水分、灰分、堿金屬含量等），指導燃料的摻配方案，確保鍋爐穩定燃燒并減輕結焦、腐蝕等問題。
5.  技術方案審定：審核批準重要的運行操作票、工作票、技術方案、技術改造措施及異動申請。
二、 設備維護與檢修管理
1.  設備狀態管理：建立和完善設備狀態監測與預警體系，組織分析設備異常和故障，制定預防性維護策略。
2.  檢修計劃與執行：組織領導編制年度、季度和月度設備檢修計劃，并負責大、小修及臨修工作的技術指導、質量監督和驗收。
3.  技術難題攻關：主持解決生產過程中出現的重大、復雜的技術難題和設備缺陷，組織技術攻關和故障分析會。
4.  備品備件管理：從技術角度審核關鍵設備和備品備件的選型、采購技術要求。
三、 安全、環保與合規性
1.  安全生產責任制：嚴格落實安全生產責任制，從技術上保證設備和人身安全。組織制定反事故措施和安全技術勞動保護措施。
2.  環保監督：確保煙氣凈化系統（脫硝、除塵、脫硫）等環保設施的正常投運和達標排放，應對環保部門的檢查與監測。
3.  合規性管理：確保公司的生產運營和技術改造符合國家、地方及行業在電力、環保、特種設備等方面的法律法規和標準要求。
4. 應急預案：組織制定和修訂重大技術性應急預案（如全廠停電、鍋爐爆管、環保設施故障等），并組織演練。
四、 項目管理與技術改造
1.  技改與科研：領導或參與公司的節能降耗、增容改造、技術革新和科研項目，負責項目的技術可行性分析、方案制定和實施。
2.  新技術應用：關注行業技術發展動態，引進和推廣新技術、新工藝、新材料，提升公司的技術水平和核心競爭力。
3.  項目管理：負責技改項目和資本性支出項目的全過程技術管理，包括設計審查、招標技術規范書編制、施工管理、調試和竣工驗收。
五、 團隊建設與技術支持
1.  技術培訓： 組織對運行、檢修等技術人員進行培訓和考核，提升團隊的整體技術水平。
2.  技術指導：為生產部門提供強有力的技術支持和決策依據，培養技術骨干。
3.  部門協調：協調生產部門與燃料采購、品質管理、計劃經營等部門的技術接口問題。