公司制度很多,但是執行很困難,該怎么辦???

[企業管理] ???解決者:熱心網友

公司制定的制度很多,但是在執行的過程中卻出現了各種問題,出現這種情況該怎么辦啊?

首先要想找到執行困難的原因,一般來由于制度太復雜、可操作性不強,導致制度形同虛設,達不到結果。解決方案:制度制定后,執行力實施的三化原則:1、流程化:事前做什么?事中做什么?事后做什么?2、明晰化:流程中的每個工作內容都要明晰化。強調,就去量化它。不能量化,就不可以考核3、操作化:把明晰的東西做成可操作的。有數量目標,還要有行動措施。