在職場中如何激勵員工？

問 一談到激勵，大家就很頭痛，位子有限，票子有限，拿什么激勵，在職場中如何激勵員工？

答 授權，團隊存在的意義就是分工協作，一個部門如果有10個員工，而部門一半以上的工作量卻是部門經理一個人完成，那就是“領導漲死，員工餓死，最后都冤死”，這就是不授權的結果。有的人是不善于授權，有的人是不想授權，凡事都親力親為，從而喪失了團隊存在的意義，自己累死都搞不懂咋回事，最后員工都成了有事找領導去，出現了人浮于事，而事卻無人做的現象。