如何才能讓員工擁有滿意的薪酬？

問 薪酬管理是企業人力資源管理和開發實踐的核心內容之一，那么如何才能讓員工擁有滿意的薪酬？

答 首先為員工提供有競爭力的薪酬，重視內在報酬。其次把收入和技能掛鉤，增強溝通交流。最后參與報酬制度的設計與管理，讓員工參與報酬制度的設計與管理常令人滿意且能長期有效。員工對報酬制度設計與管理更多的參與，無疑有助于一個更適合員工的需要和更符合實際的報酬制度的形成。在參與制度設計的過程中，針對報酬政策及目的進行溝通、促進管理者與員工之間的相互信任，這樣能使帶有缺陷的薪資系統變得更加有效。