如何制訂新進員工培訓計劃？

問 員工培訓，按照培訓對象主要分為新進員工培訓及在職員工培訓，那么如何制訂新進員工培訓計劃呢？

答 首先確立新進員工培訓理念，新進員工培訓課程體系建立。其次新進員工培訓考核方式擬定，一個完整的培訓計劃，不只是有課程，還要有考核，通過考核才能核對你的培訓計劃是否完善，是否有效果，一般新進人員考核方式主要是通過反應評估的方式進行，反應評估即是通過受訓后對學員進行調查回訪，可采用問卷法，調查法，座談等方式衡量學生受訓后的反應，從而判斷課程是否達到效果，關于長遠的考核方式，進行行為和結果評估考核，雖然說效果會較好，但是實施難度相對較大，且不太適合新進員工培訓。